困った上司の攻略法>・先ずは何でも質問してから行動をする。

困った上司は何処でもいるし、「変わってくれたら・・・。」って
思っても無理な話ですよね。そして組織の中で仕事する以上
この上司が重要な存在だし、この上司の評価で自分が左右
されるのも事実です。下は上に従うしかない、管理されてる側
だと思っている人がほとんどではないでしょうか?
しかし、上司と目的や責任を共有する事で、部下が上司を
動かす事が出来ると言う事を今からお話して行きましょう。

・先ずは何でも質問してから行動をする。
納得ができない事がある時は、中途半端にせず「なるほど」って
思えるまで質問をしてください。そして「やってくれ。」って言われれば、
納得いかなくてもその通りに取り合えず動きましょう。

どんな上司でもそれなりに経験と苦労を積んでいます。経験の
浅い自分が納得いかなくても、時間をかけて実行する事によって
結果が出る事もあるからです。そして期限を決めて評価をしてもらう
ように話をしましょう。「責任を共有する」って言う部分でココが大事
です。その後、評価も何もアドバイスしてくれない上司であれば、
こちらから見限りましょう。「トラブル上司」でない限りは大丈夫と
思いますが。・・・続く。

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仕事をするには先ずは基本から!普段の行動にも役立ちます。
私が営業職をした時、当時部長T氏から教わった効率的に仕事をするやり方と
営業職をしながら見についた事を含め仕事の戦略をまとめました。
仕事を要領よくこなすコツを早くつかむ為にはどうすればいいか。
できない、やれないって言う負のスパイラルからどう抜け出せばいいのか。
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困った上司の攻略法

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・あなたにとって困った上司とは?
・上司の種類を簡単に4つに分けてみました。
・私の上司だった方の話です。
・気が合う合わないは、仕事に関係ない。
・仕事力があって人間力が低い人=「キレる上司」
・「人に頼って人を動かす」事を覚えましょう。
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・身内経営でただ成り上がっただけかも?
・「上司のポリシーをストレートに否定しない。」
・先ずは何でも質問してから行動をする。
・陰湿な上司には笑顔で対処しよう。
・上司が何を望んでいるのか聞き出そう。
・自分が出来る事はアピールしましょう。
・上司に質問する時は自分の考えも持参する事。
・上司への提案や報告事項はツボを抑えて伝えましょう。
・相手の気持ちがわからないと言う人はいませんか?
・言葉について少しお話しましょう。
・上司があなたの仕事に介入してもいやがるな。
・中途半端な手柄は上司にやってしまえ。
・自分の方が技量が上だと思っても自信過剰になるな。
・上司には正しい情報を流しましょう。
・上司には期待をしすぎない事です。
・自分を特別扱いしてほしいと望んではいけません。
・上司と同じような対応をとらないようにする。
・上司の甘い言葉には気をつけよう。
・NOの意思表示が出来るようになろう。
・上手にNOと切り出すにはどうしたらいいでしょうか。
・上司の上司と話す時に気をつけることは・・・。
・困った上司でも学ぶ所はあります。
・上司との関係を絶つような行動はしない。
・負け犬根性的な感情は捨てましょう。
・好感を持たれる基本動作として。
・「気を利かす」事はとても大事です。
・次は人に好感を持たれる「姿勢」です。
・マイナス印象を与えるクセはに気をつける。
・プラス印象のクセを習慣つけましょう。
・人が人に働きかけて動かす事。
・自分から行動を起こして成長して下さい。
 

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